Start

Organisatiestructuur

De Foundation en het ontstaan van de organisatiestructuur
Het concept, "It's Your Turn Now!" is ontworpen door Nyaki en Laurean Serné en theoretisch verder uitgewerkt door Annette Heijboer, als gevolg van de opgedane ervaringen in Senegal en het gevoel van Nyaki Serné een kind uit twee culturen te zijn.
Om die reden zijn de eerste ontwikkelingen van de foundation “It is Your Turn Now!”  enigszins anders gelopen. Het eerste initiatief is gestart door Nyaki Serné, die de stichting heeft opgericht voordat er sprake was van enige samenwerking met een opleiding in Nederland. Na de oprichting is zij “de boer opgegaan” en door in de eerste zeven maanden heel intensief praktisch bezig te zijn, zowel in Nederland als op locatie,  bleek deze theoretische structuur het dichtst bij de dagelijkse werkelijkheid van mogelijkheden te liggen.
Met andere woorden: De theorie is ontwikkeld vanuit de praktijk.

 

Een divisie in Nederland en een divisie in Kayar
De organisatie van de Foundation “It is Your Turn”  in Kayar bestaat uit een divisie in Nederland en een divisie in Kayar, die beiden bij aanvang van de samenwerking vallen onder de verantwoordelijkheid en zeggenschap van de Algemene Directie in Nederland. Nadat de jongeren van de lokale afdeling zelf de benodigde kennis als voldoende ervaren om de taken kwalitatief goed te kunnen invullen, draagt de foundation haar taken over aan de divisie Kayar en kan een eigen nevenstichting van  “It is Your Turn” worden opgericht onder toezicht van een eigen bestuur. (zie bstuur Nederland) De Nederlandse tak kan zich achtereenvolgens terugtrekken en zich richten op een volgende lokale gemeenschap.

 

Vaste samenwerkingsverbanden (en wisselende wervingsactiviteiten)
In de lijn van de mondiale ontwikkelingen van dit moment, in gang gezet en gecontinueerd door de werking van computers en het internet, is het voor de hogere opleidingen van belang dat studenten zich meer en beter internationaal oriënteren. Als gevolg van deze nieuwe ontwikkelingen heeft bij vele opleidingen de laatste jaren het idee postgevat om studenten “leer- werkervaringen” op te laten doen, zodat de theorie direct getoetst kan worden aan de praktijk. Universiteiten en Hogescholen in Nederland inventariseren op dit moment  welke opleidingen en differentiaties daarvoor in aanmerking kunnen komen. **voetnoot
(**voetnoot: Ontwikkelingslanden, zoals in Afrika,  bieden daarbij een groot potentieel, temeer omdat het in sneltreinvaart opkomende China deze landen met dezelfde snelheid exploiteert als nieuw afzetgebied. Op het continent Afrika is China hard bezig en dat werpt ook voor Afrika haar vruchten af. De economische groei van het hele continent bedraagt momenteel gemiddeld 7% per jaar. Wanneer Europa zich niet in de val van USA, die vroeger of later onafwendbaar is, wil laten meetrekken, zal zij haar blik moeten verruimen.)
Ook voor het concept van de foundation is het wenselijk directe samenwerkingsverbanden aan te gaan met een Hogeschool of Universiteit . Tijdens de actie “Heel Holland Helpt”  heeft de Hogeschool InHolland de foundation geadopteerd, en daarmee haar vertrouwen uitgesproken in de foundation, waardoor de foundation zich gestimuleerd voelde dit concept op deze wijze uit te werken. Aan de hand van dit concept hoopt de foundation het samenwerkingsverband contractueel te kunnen vastleggen, waarin tevens een subsidie of een andere vorm van een vaste financiële vergoeding wordt gegarandeerd. Daarover moet nog nader worden onderhandeld omdat ook een school gebonden is aan vaste richtlijnen tot het verkrijgen van subsidies.
Echter, vooralsnog ligt er nog geen contract en heeft de foundation ervoor gekozen haar energie te richten op het wijde scala van (on)mogelijkheden om haar werk bekostigd te krijgen en het daarmee te kunnen te continueren. Het  Management Team besteedt naast de contacten met de Hogeschool in verband met de samenwerking daarom eveneens veel tijd aan wisselende wervingsactiviteiten, waaronder het organiseren van Events en acties, maar ook het ontwerpen en up-to-date houden van de website. En natuurlijk steeds opnieuw het bedenken van innovatieve wegen.